Рабочие дни: с 09.00 до 18.00 Воскресенье: Выходной
Корпоративное управление
Раздел включает информацию о структуре управления, корпоративной стратегии, политике в области корпоративной социальной ответственности, а также документы, касающиеся корпоративного управления в компании.
Управление рисками является ключевым элементом в процессе планирования, корпоративного управления и поддержания финансовой устойчивости АО «Социально-предпринимательская корпорация «Тобол». Подход к управлению рисками разработан с учетом внешних и внутренних факторов и соответствует принципам международных стандартов управления рисками.
Программа управления рисками
В СПК организована и функционирует корпоративная система управления рисками (далее — КСУР), которая направлена на своевременную идентификацию, оценку и мониторинг всех существенных рисков, а также на принятие своевременных и адекватных мер по снижению уровня рисков. Основные принципы и подходы организации КСУР устанавливаются Политике управления рисками.
В СПК используется единая методологическая база документов, регламентирующих процесс управления рисками. Совет директоров несет ответственность за наличие эффективной КСУР. Правление ответственно за организацию и эффективное функционирование КСУР, соблюдение политик и процедур по управлению рисками и внутреннему контролю, которые постоянно совершенствуются с учетом изменений внутренних и внешних условий ведения бизнеса.
Деятельность СПК подвержена влиянию рисков. Управление рисками производится на постоянной основе и интегрировано во все бизнес-процессы.
Основные риски
Инвестиционный риск
Возникновение риска обусловлено несколькими факторами:
невыполнение партнерами обязательств, в том числе предоставление отсрочек исполнения обязательств, вследствие которых СПК не смогло профинансировать реализацию новых инвестиционных проектов или осуществлять финансово-хозяйственную деятельность;
длительные сроки реализации проектов (отсутствие достаточной степени оценки возвратности инвестиций и эффективности реализации проекта).
Риски ликвидности
Реализация данного риска обусловлена следующими факторами:
отсутствие или малое значение денежных средств для совершения текущих операций;
привлечение СПК займов для реализации проектов, государственных программ и правительственных инициатив.
Риск невыполнения финансовых и/ или нефинансовых ковенантов
В связи с тем, что СПК является заёмщиком и/или гарантом при получении займов субъектами предпринимательства в рамках ряда программ, СПК необходимо соблюдать финансовые и/или нефинансовые ковенанты, определённые условиями займов.
Управление рисками, внутренний контроль и аудит
Процедуры внутреннего контроля, подлежащие соблюдению органами и работниками СПК, являются документально зафиксированной системой мероприятий и действиями по обеспечению эффективного внутреннего контроля за исполнением целей, задач и планов СПК, выявлению и совершению нестандартных операций, а также предупреждению, ограничению и предотвращению рисков и возможных неправомерных действий со стороны должностных лиц и работников СПК.
Система управления рисками
В целях обеспечения разумной уверенности в стратегической и оперативной устойчивости бизнеса в СПК функционирует система управления рисками, направленная на решение следующих задач:
повышение риск-культуры и интеграция риск-менеджмента во все аспекты деятельности СПК;
улучшение результатов деятельности СПК;
увеличение стоимости активов и прибыльности СПК в долгосрочной перспективе.